Formateur : Psychothérapeute – Psychologue clinicien
Durée : 2 jours
Lieu : Pérenchies (59) ou intra établissement
Public : Managers et cadres de proximité
Prérequis : Trois années d’expérience
DPC Non
Accessibilité: Les méthodes pédagogiques sont adaptées aux participants. Accessibilité aux PMR: voir l’établissement.
Prix : 370€ – Formation intra établissement: pour un devis personnalisé nous contacter
CONTEXTE
La motivation est un élément clé du management d’une équipe et de chacun de ses membres. Comment entraîner un groupe plutôt que subir les aléas de son équipe ?
OBJECTIFS
Comprendre les facteurs de motivation des personnes au travail.
Mobiliser une équipe autour d’une vision commune.
Ajuster son rôle de manager pour motiver une équipe.
CONTENU
Auto-positionnement.
Mieux communiquer pour favoriser le travail d’équipe : l’écoute, le dialogue, les signes de reconnaissance.
Co-construire une vision partagée : stades de développement des équipes, construction d’une vision, travail collaboratif.
Animer son équipe au quotidien en respectant ses objectifs à long terme : la cohésion d’équipe.
Impliquer ses collaborateurs pour les motiver : Impliquer son équipe, sa hiérarchie et ses collègues.
METHODES PEDAGOGIQUES
Méthode active et interactive, travail des représentations, questionnaire d’évaluation, exposé théorique et documents photocopiés.
OUTILS PEDAGOGIQUES
Apports théoriques Apports théoriques avec documents photocopiés, Power Point et filmés suivis de mises en situation, travail en grands et petits groupes avec réflexion et écho de groupe.
METHODE D’EVALUATION
QCM questionnaire d’auto-positionnement, par interaction avec le formateur à la fin de chaque séquence de travail.